Lean Manufacturing y las Capacidades Dinámicas para la Innovación de procesos en las Pymes de manufactura

Resumen

Resumen

Las pequeñas y medianas empresas por sus características particulares en recursos y procesos de operación, presentan mayores dificultades para enfrentar la innovación como un desafío estratégico, debido en parte por sus escasos recursos y capacidades. El artículo tiene como objetivo la elaboración de una aproximación conceptual entre las Capacidades Dinámicas y el enfoque Lean Manufacturing (manufactura esbelta) para contribuir a la innovación de procesos y productos enfocada en las Pymes de manufactura,  destacando su relevancia para la adaptación a entornos empresariales cambiantes. Para llevar a cabo el trabajo se recurrieron a diversos métodos de revisión bibliográfica, la cual se orientó hacia conceptos relacionados al enfoque Lean Manufacturing y a las Capacidades Dinámicas, para contribuir a la innovación de procesos en las Pymes de manufactura. Como resultado se propone una aproximación conceptual a partir del análisis teórico y de artículos relacionados la tema, que vincula la implementación inicial de Lean Management y Lean Manufacturing con el desarrollo progresivo de Capacidades Dinámicas, tales como la reconfiguración de recursos, el aprendizaje organizacional y la adaptación estratégica. La innovación de procesos, impulsada por esta integración metodológica, mejora el desempeño empresarial y fortalece la capacidad de respuesta ante entornos cambiantes.