Aplicación de la metodología 5S para la mejora de la productividad dentro de un taller mecánico
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Resumen
En el presente articulo científico se desarrolla la implementación de la metodología 5S llevada a cabo en la empresa Agronorte S.R.L, concesionaria oficial de la marca John Deer en el país. Mediante herramientas de la metodología 5S se adecuaron sectores del taller mecánico para lograr una optimización en los tiempos de búsqueda, así como una mejora en el orden y limpieza de espacios. Estas mejoras fueron registradas por medio de fotografías del estado previo y luego del proceso de implementación.
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Referencias
Lean Enterprise Institute, “5S: Sort, Set in Order, Shine, Standardize, Sustain,” R Package Version 2.0-12, Abr. 21, 2024. [Online]. Available: https://www.lean.org/lexicon-terms/five-s/
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