“Contribución Lean Manufacturing en la mejora e innovación de procesos en las Pymes manufactureras”.

Resumen

 Resumen
En la actualidad cada vez más, las organizaciones de desarrollo de bienes y servicios buscan un factor diferenciador,
que les permita ofrecer a sus clientes productos de calidad, reduciendo sus costos e incrementando su productividad con
el objetivo de agregar más valor y lograr la satisfacción de sus clientes. El artículo tiene como objetivo la elaboración de
una aproximación conceptual al enfoque Lean Manufacturing (manufactura esbelta) para contribuir a la innovación de
procesos y productos enfocada en las pymes de manufactura, destacando su relevancia para la adaptación a entornos
empresariales cambiantes. Para llevar a cabo el trabajo se recurrieron a diversos métodos de revisión bibliográfica, la cual
se orientó hacia conceptos relacionados con enfoque Lean Manufacturing para contribuir a la innovación de procesos
aplicada a Pymes de manufactura. Como resultado se expone una aproximación conceptual que sustenta la mecánica
requerida para aprovechar los mapas de la cadena de valor (VSM), los cuales permiten enfocar los esfuerzos e identificar
las oportunidades de mejoramiento a partir de la dinamización y practicidad de la metodología 5S, que ocasiona los
primeros cambios visibles, mejora el sentido de pertenencia y del lugar de trabajo.