PROPUESTA DE HERRAMIENTAS DE LA CALIDAD PARA EL SECTOR INDUSTRIAL DEL MUNICIPIO DE OBERÁ

Contenido principal del artículo

Gabriela Andrea Cardozo
Maria Clara Zaccaro
Sebastian Federico Kolodziej
Eugenio Ruben Cruz
Andrea Gabriela Santander

Resumen

 En el presente trabajo, realizado en el marco de un proyecto de investigación, se llevó a cabo un análisis de las industrias localizadas en la ciudad de Oberá, pertenecientes al sector denominado Zona E2, “Equipamiento Productivo” de acuerdo al Código de Planeamiento Urbano Ambiental. El objetivo del trabajo fue la determinación de las herramientas de la calidad que implicarían un mayor beneficio de ser implementadas en las industrias analizadas. Mediante un relevamiento efectuado a las industrias de este sector se detectó que existe una muy baja o nula utilización de herramientas de calidad, por lo que se procedió a evaluar cuáles serían las herramientas más adecuadas para ser aplicadas y así atender diferentes necesidades de cada organización. Para ello se utilizó el método de Los Factores Ponderados, el mismo permite incorporar variables de carácter cualitativo y cuantitativo. Con la aplicación del método, se determinó que de las distintas herramientas de la calidad propuestas, las 5’s resulta la prioritaria para organizar el funcionamiento de la industria. Además se debe tener en cuenta que la utilización de este tipo de herramientas requiere de conocimientos que pueden ser brindados a las industrias ya sea mediante capacitaciones por parte de la Facultad de Ingeniería o bien la incorporación de un profesional que lleve a cabo dichas tareas. 

Detalles del artículo

Sección
Articulos - Trabajos de Investigación

Referencias

Gómez Botero P. (2010), Lean Manufacturing: flexibilidad, agilidad y productividad, España. Disponible URL: http://revistas.lasalle.edu.co/index.php/gs/article/viewFile/946/853. Visitado en: Febrero 2016.

Gutiérrez Garza, G. (2000). Justo a Tiempo y Calidad Total, Principios y Aplicaciones. Quinta edición. Ediciones Castillo S. A. de C. V., Monterrey, Nuevo León, México. .Disponible URL: http://revistas.lasalle.edu.co/index.php/gs/article/viewFile/946/853. Visitado en: Febrero 2016.

Liker, J. (2000). Tema: Las claves del éxito de Toyota. Edición en Lengua Española. Traducción

Lluís Cuatrecasas. Ed. Gestión 2000.. Disponible URL:

http://revistas.lasalle.edu.co/index.php/gs/article/viewFile/946/853. Visitado en: Febrero 2016.

Lirrazalde E. (2013).Tema: Lean Manufacturing, conceptos, técnicas e implantación.Fundación EOI.España.

Lyons, T.; Krachenberg, R. & Henke, J. (1990). Mixed Motive Marriages: What’s Next for Buyer-Supplier Relations In: Sloan Management Review, Spring, Cambridge, Massachusetts (29-36). .Disponible URL:

http://revistas.lasalle.edu.co/index.php/gs/article/viewFile/946/853. Visitado en: Febrero 2016.

Michalus, J. C. & Schmidt, E. (2009) Cuaderno didáctico de Asignatura: Planificación y Control de la Producción. Tema: Manufactura Esbelta. Facultad de Ingeniería, Universidad Nacional de Misiones. Oberá, Misiones, Argentina.

Sterrantino G. (2015) Tema: Propuesta De Implementación de la Metodólogia Lean Manufacturing en los Procesos del Departamento de Mejoramiento y Servicios en el Complejo Industrial Masisa. Universidad Nacional Experimental Politécnica ‘’Antonio José de Sucre’’. Puerto Ordaz, Venezuela.

Sánchez, L. (1991). Tema: La paradoja de las Nuevas Tecnologías. En: Revista Escuela Colombiana de Ingeniería. Año 1. N.o 3. Vol. 1. Bogotá, Colombia.. Disponible URL:

http://revistas.lasalle.edu.co/index.php/gs/article/viewFile/946/853. Visitado en: Febrero 2016.

Stephen N. Chapman (2006).Planificación y Control de la Producción.Pearson EducaciónMéxico.. Disponible URL: http://revistas.lasalle.edu.co/index.php/gs/article/viewFile/946/853

. Visitado en: Febrero 2016.

Womack, J. & Jones, D. (2005).Lean Thinking.Cómo utilizar el pensamiento Lean para eliminar los despilfarros y crear valor en la empresa.Traducción de Emili Armella. Revisión y adaptación de Lluís Cuatrecasas. España: Gestión 2000.. Disponible URL:

http://revistas.lasalle.edu.co/index.php/gs/article/viewFile/946/853. Visitado en: Febrero 2016.

Carvallo Munar E. (2014) “Propuesta de aplicación de conceptos de manufactura esbelta a una línea de producción de costura de una empresa de confecciones de tejido de punto para exportación” Escuela de Postgrado, Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas (UPC, Lima, Perú) Disponible URL:

http://revistas.upc.edu.pe/index.php/sinergia/article/viewFile/201/255. Visitado: Febrero2016.

Cuatrecasas, Ll. (2007). Indicadores de control para la mejora de un proceso de acuerdo con los principios de la producción lean. Presidente del Instituto Lean Management.Disponible

URL:http://www.institutolean.org.Visitado: Febrero 2016.

Artículos similares

También puede Iniciar una búsqueda de similitud avanzada para este artículo.